Ennakoi enemmän, reagoi vähemmän

Miten toimitusjohtaja johtaa omaa aikaansa, energiaansa ja fokustaan, kun vastuulla on tuhansien ihmisten organisaatio?

Tässä jaksossa Mira Prinz keskustelee Motonetin toimitusjohtaja Marko Röytiön kanssa itsensä johtamisesta. Keskustelussa pureudutaan muun muassa priorisointiin ja fokukseen, delegoimisen tärkeyteen, sekä siihen, miksi johtajan pitää varata kalenterista aikaa ajattelulle.

Marko jakaa konkreettisia käytäntöjä, joilla hän hallitsee suuria kokonaisuuksia ilman jatkuvaa kaaosta ja reagointia.