Kuuntele jakso
Kohdat (62)
-
Johdanto
-
Kain esittely
-
Futuristin rooli
-
Hyvä futuristi
-
Kesäloma ja futuristi
-
Futuristin brändäys
-
Tulevaisuuden ennakointi
-
Ennustaja vs. futuristi
-
Futuristin merkitys
-
Toimitusjohtajan rooli
-
Viestinnän tärkeys
-
Kirkas visio
-
Viestinnän hallinta
-
World Economic Forumin merkitys
-
Tulevaisuuden ennakoinnin haasteet
-
Tulevaisuusvalta
-
Signaalien hyödyntäminen
-
Maailman muuttuminen
-
Kaaoksen hallinta
-
Kriisit ja tulevaisuusajattelu
-
Muutokset johtamisessa
-
Modernin johtamisen periaatteet
-
Johtamismenetelmien tarkastelu
-
Johtamismenetelmien pysyvyys
-
Resurssien merkitys
-
Ajattelutavan muutos
-
Muutoksen hallinta
-
Riskien ottaminen
-
Viestintä ja kriisit
-
Viestinnän merkitys
-
Yritysjohtajien viestintä
-
Kritiikin kestäminen
-
Datan hyödyt terveysalalla
-
European Health Data Space
-
Suomen etulyöntiasema
-
Henkilötunnusten merkitys
-
Tekoälyn hyödyntäminen
-
Tekoälyn soveltaminen
-
Unelmavisio
-
Data-analytiikka ja terveysala
-
Tekoäly ja lääkärit
-
Tekoäly ja hallinnolliset tehtävät
-
Tekoälyn käyttö Tamrossa
-
Tekoälyn hyödyntämisen esimerkkejä
-
Tekoälyagentit
-
Sähköpostien priorisointi
-
Tekoäly ja terveysalan ongelmat
-
Tekoäly ja regulaatio
-
Terveysalan rahoitus
-
Yksityisen sektorin rooli
-
Subventiot
-
Lääkkeiden hinnoittelu
-
Reseptilääkkeiden hinnat
-
Digitalisaatio terveysalalla
-
Insentiivien luominen
-
Digitalisaatio ja Arkadianmäki
-
Optimismi tulevaisuuteen
-
Lobbaus ja vaikutus
-
Inspiraation lähteet
-
Geopoliittinen tilanne
-
Raaka-aineiden saatavuus
-
Loppusanat
Mitä väärinkäsityksiä reseptilääkkeiden hinnoitteluun ja maahantuontiin kuuluu? Miten arkipäivän dataa voidaan käyttää potilaiden hyvinvoinnin parantamiseksi ja riskiensä pienentämiseksi? Mikä on Kain neljän pallon kaavio, joiden periaatetta hän noudattaa omassa työssään?
Miksi Tamro seuraa maailman poliittista tilannetta silmä tarkkana lääkkeiden saatavuuden näkökulmasta ja miten omilla poliittisilla toimillamme Euroopassa saimme itseämme todella riippuvaisiksi lääkkeiden ja niiden raaka-aineiden tuonnista?
Entä mitä työtehtäviä Kai mielellään ulkoistaisi AI-agenteille ja minkä ulkoistamisen niille hän on jo aloittanut? Ja miksi Kai päätti arkistoida relevantit sähköpostit 12 vuoden ajalta ja miten hän yhtenä päivä hyötyi niistä?
Näistä ja monesta muusta asiasta juttelin tällä kertaa Tamro Oyj:n tj:n Kai Kaasalaisen kanssa.
---
AIKALEIMAT
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
---
Kai Kaasalainen on Suomen suurimman terveysalan yrityksen Tamro Oyj:n toimitusjohtaja, "Vuoden ajatusjohtaja" -palkinnon saaja sekä tunnettu vaikuttaja ja puhuja yli toimialarajojen.
Kain neljä erityistä teemaa ovat: yrityksen johtamiseen integroitu tulevaisuuden ennakointi (foresight), modernin johtamisen menetelmät transformatiivisen strategisen edun luomiseen liiketoiminnalle, sekä tekoälyn konkreettinen hyödyntäminen erityisesti liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen näkökulmasta. Ennakointi ja johtamisteemat kohtaavat myös Kain väitöskirjatutkimuksessa Aalto-yliopistossa.
Kai korostaa, että elämme ennätyksellisen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä, jossa digimurros jatkuu ja tekoäly tuo muutoksen joka on vaikutuksiltaan suurempi kuin aiemmat teolliset vallankumoukset. Tällöin organisaation kyky transformatiiviseen jatkuvaan kehittymiseen ja uudistumiseen on keskeinen menestystekijä. Kain mukaan muutoksenkin keskellä voidaan saada aikaan sekä resilienssiä että aivan uutta kilpailuetua, ja jopa vaikuttaa vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin.
Aktiivisena uusien ilmiöiden tutkijana ja Kai tarjoaa inspiroivia ajatuksia siitä, millaiset signaalit näihin muutosvoimiin ja tulevaisuuden kehityskulkuihin liittyvät.
---
🕸️Signaali: https://signaalipodcast.fi/
📸Instagram: https://www.instagram.com/signaalipodcast/
👔Linkedin (Signaali): https://www.linkedin.com/company/signaali-podcast
🗣️Linkedin (Juontaja): https://www.linkedin.com/in/georgelapinlampi/
Keskustelu
Kommentit
Ei kommentteja
Kirjaudu sisään kommentoidaksesi.
Ei kommentteja vielä. Ole ensimmäinen.