Gestion – kriisipodcast

34: Päätöksenteko nopeissa tilanteissa

Miten päätöksentekoa nopeissa tilanteissa voi helpottaa?

23.5.2023 · 8 min

33: Vaikuta narratiiviin

Jos et vaikuta oman asiasi narratiiviin, joku muu tekee sen puolestasi.

22.5.2023 · 6 min

32: Päätöksenteon viestinnällinen harkinta

Onnistunut päätöksenteko edellyttää viestinnällistä harkintaa.

22.5.2023 · 13 min

31e: Oma kriisiosaaminen

Kriisivarautumisen perusasioihin on hyvä lisätä vielä yksi elementti. Kriisiryhmän jäsenten on syytä hankkia kriisiosaamista myös itse, koska organisaatiotason kriisivarautuminen o...

18.4.2023 · 4 min

31d: Tilannekuva

Ilman riittävää tilannekuvaa ei voi tehdä hyviä päätöksiä kriisitilanteen aikana.

16.4.2023 · 5 min

31c: Kriisiviestintä

Kriisiviestintä on kriisitoimien näkyvin osa. Siinä on helpoin mokata ja sen vuoksi siihen kannattaa panostaa. Kriisiviestintä on vain osa kriisitoimia eikä sen harjoittelu tee ain...

16.4.2023 · 7 min

31b: Kriisijohtaminen

Kriisitoimia pitää johtaa. Johtaminen kriisitilanteissa on oma taiteenlajinsa, jota kannattaa harjoitella.

16.4.2023 · 5 min

31a: Kriisiorganisaatio

Kriisiä varten kannattaa miettiä millaisella orkesterilla kriisitoimia tehdään. Se voi olla kriisiryhmä, johtoryhmä tai joku muu ryhmä. Pääasia, että kokoonpano ja vastuut on mieti...

16.4.2023 · 4 min

31: Kriisivarautumisen peruskivet toimivat myös kybertilanteissa

Kaikkia kriisejä varten varaudutaan samoilla perusasioilla. Myös kybertilanteita varten. Seuraavissa jaksoissa käydään jokainen varautumisen peruskivi yksitellen läpi.

16.4.2023 · 6 min

Gestionin pikapodi 30: Kriisissä johtaminen ja viestintä sulautuvat yhteen

Johtaminen ja viestintä ovat mukana jokaisessa kriisissä. Niiden yhteistoiminta määrittää kriisitoimien onnistumisen.

10.5.2022 · 4 min