Kuuntele jakso
Kohdat (20)
-
Uber
-
Uberin liiketoimintamalli
-
Take rate -malli
-
Alustayhtiö
-
Alennuskuponnit kuluttajille
-
Koronakriisi hyödytti Uberia
-
2022 karhumarkkina ja subventiosota vähenee
-
Uber One kanta-asiakasohjelma
-
Uberin mainosbisnes
-
Kasvun ajurit: Uusia asiakkaita ja asikaskohtainen kasvu
-
Vähittäiskauppa
-
Uusi vertikaali: hotellin varaaminen Uberin kautta
-
Itseajavat autot: Waymo ja Tesla
-
Waymo on avannut useita uusia kaupunkeja - Uber kärsii
-
Waymon hyödyt
-
Itseajavien autojen valmistuskustannusten lasku
-
Tesla Robotaxi
-
Jokeri: Tekoälyalustat korvaavat Uberin?
-
Uberin kumppanuusverkosto
-
Arvostuskertoimet
Uber on monille tuttu kyytipalvelu, jolla taa taksin pikkurahalla, ainakin jos verrataan tolppatakseihin. Uber on harvoja "superäppejä" länsimaissa, joissa samasta palvelusta saa taksin ja ruokalähettipalvelun. Uber on muuttunut raskaasti tappiollisesta liiketoiminnasta kannattavaksi alustayhtiöksi. Huoneen nurkassa majailee kuitenkin mörkö nimeltä itseajavat autot. Waymolla ja Teslalla on olemassa kuluttajasovellus taksin tilaamiseen heidän omille autoilleen. Videolla käydään läpi Uberin liiketoimintamalli, Uberin merkittävimmät käännekohdat kuten tie kannattavuuteen ja kilpailijoiden (Lyftin) murskaaminen. Uber laajentuu vauhdilla eri vertikaaleihin kyytipalveluiden ja ruokalähettipalveluiden ulkopuolelle.
Aiheet:
Keskustelu
Kommentit
Ei kommentteja
Kirjaudu sisään kommentoidaksesi.
Ei kommentteja vielä. Ole ensimmäinen.