Vartin Rouhasu #4: Ässä hihassa

Miten valtavasta organisaatiosta tehdään ketterä? Miten rakentaa digipalveluita, joilla on oikeasti merkitystä – ei vain hypearvoa? Entä milloin kannattaa jättää oma ratkaisu rakastamatta ja keskittyä enemmän asiakkaan elämää rasittavaan ongelmaan?

Tässä jaksossa Minna Ruusuvuoren vieraana on Otso Palonen S-ryhmästä, joka johtaa kuluttajille näkyvien digitaalisten palveluiden ohjelmistokehitystä. Mukana ovat mm. S-kaupat, ABC, S-Mobiili ja paljon muuta.

🎯 Keskustelussa pureudutaan:

Erottavan arvontuoton tunnistamiseen: mihin panostaa, mihin ei?

Tiimien rakentamiseen niin, että syntyy kitkaa mutta ei kankeutta.

Siihen, miksi teknologiaa ei pitäisi johtaa pelkät trendit, vaan merkitys.

Miten syntyi mm. digitaalinen S -etukortti ja mitä se vaati kulisseissa?

Ja ennen kaikkea: miksi digitalisaatio ei ole tekninen vaan inhimillinen haaste.

Tämä jakso avaa konkreettisesti, mitä tarkoittaa kestävä digitaalinen kehitys. Ei powerpoint-puhetta, vaan todellisia esimerkkejä ja kokemuksen kirkastamia oivalluksia.

Jos sinulla on joskus pöydällä liikaa ideoita, liian vähän tekijöitä tai liikaa standardeja, mutta liian vähän selkeyttä, tämä jakso auttaa katsomaan digitaalista kehitystä tuorein silmin.

Jakso sopii myös

Johdat tai kehität digipalveluita, tuotteita tai asiakaskokemusta

Työskentelet vähittäiskaupan, palvelualojen tai teollisuuden parissa

Olet tuotejohtaja, teknologiajohtaja, design lead, arkkitehti tai tiiminvetäjä

Tai olet yksinkertaisesti kiinnostunut siitä, miten isot ideat muuttuvat toimiviksi arjen ratkaisuiksi

🎙 Täyttä asiaa, rennolla otteella.

Taitopilvi on itsekkäästi asiakkaan asialla.

Sitoutunut. Kokenut. Mutkaton.

P.s. Kannattaa pistää korvan taakse Otson vinkit aihetta käsittelevään kirjallisuuteen.

Otson sanoin:

Molemmat kirjat sopivat erityisesti johtajille, tuoteomistajille ja kehittäjätiimien vetäjille, jotka haluavat kehittää organisaationsa tuotehallintakulttuuria, tai rakentaa sen alusta asti oikein.

📚 Suositellut kirjat

Empowered – Ordinary People, Extraordinary Products

Kirjoittajat: Marty Cagan & Chris Jones
👉 Keskittyy siihen, miten voimaannutetaan tuote- ja kehitystiimit tekemään itsenäisesti oikeita päätöksiä ja ratkaisuja.

Transformed – Moving to the Product Operating Model

Kirjoittajat: Marty Cagan & Lea Hickman
👉 Uudempi teos, joka käsittelee digitaalisen transformaation ydintä ja miten organisaatio siirtyy projektiajattelusta tuoteajatteluun.

#VartinRouhasu #Digitalisaatio #Ohjelmistokehitys #Asiakaskokemus #Tiimityö #Johtaminen #Softakehitys

#Dataohjautuvuus #Palvelumuotoilu #Kalaparvi #Sryhmä #Taitopilvi #Empowered
Teams #Arvontuotto #ModerniTyö