Kuuntele jakso
Kohdat (18)
-
Patrik Stenström ja 30 vuotta oopperassa
-
Kiinnostuksen monet kohteet: musiikki, kirjoittaminen, kuvaaminen ja edunvalvonta
-
Hengittely, rauhoittuminen ja kehon kautta virittäytyminen
-
Työnohjaus, systeemisyys ja ei-tietämisen tila
-
Yhteistyö koko elämän ja luonnon perusilmiönä
-
Ooppera valtavana yhteistyökoneistona
-
Suunnittelu ja hetkessä eläminen samassa esityksessä
-
Orkesterin kollektiivinen sielu ja yhteinen sointi
-
Kontakti, turva ja parhaat hetket musiikissa
-
Jännitteet, paineet ja armeliaisuuden tarve
-
Esiintymisjännitys ja häpeä paineistetuissa tilanteissa
-
Vinkit nuorille muusikoille: suhteellisuudentaju ja oman egon kohtuullistaminen
-
Hyväksyvä katse ja tunne siitä, ettei ole yksin
-
Työnohjaus, psykoterapia ja kiinnostus kulissien takaiseen elämään
-
Rauhallisten, hitaiden ja analyyttisten keskustelujen tarve
-
Pieni jatkuva kehittäminen suurten uudistusrysäysten sijaan
-
Itsetuntemus, polarisaatio ja oman pimeän puolen tunnistaminen
-
Chick Corea ja taito saada muut kuulostamaan paremmilta
Patrik Stenström on klarinetisti, Kansallisoopperan orkesterin pitkäaikainen muusikko ja varaäänenjohtaja. Hän toiminut myös Muusikko-lehden päätoimittajana ja ollut vuosien varrella lukuisissa muusikoiden edunvalvonta- ja luottamustehtävissä. Viime vuosina Stenström on hakeutunut kohti ihmisten välistä kohtaamistyötä ja työnohjausta.
Tässä jaksossa keskustelemme yhteistyöstä Kansallisoopperassa ja laajemminkin musiikinteon kontekstissa. Lisäksi keskustelemme ihmisyydestä, työnohjauksen tarpeesta ja uudistavien yhteisöjen rakentamisesta.
Kuinka Kansallisoopperan teokset syntyvät yhteistyönä?
Miten orkesteriin syntyy yhteinen sointi ja kollektiivinen tietoisuus?
Miten yhtäältä vuosien vaativa suunnittelutyö ja valmistautuminen ja toisaalta kollektiivinen hetkessä eläminen voivat olla samaan aikaan läsnä?
Miksi huippuosaajien työssä jännitteet, paineet ja armeliaisuus kulkevat rinnakkain?
Miten muusikon esiintymisjännitys, häpeä ja hyväksynnän tarve vaikuttavat ja ovat läsnä yhteistyössä?
Miksi ihmiset tarvitsevat rauhallisia, hitaita ja analyyttisiä keskusteluja?
Mitä tarkoittaa ei-tietämisen tila työnohjauksessa, keskustelussa ja yhteistyössä?
Miten pieni jatkuva kehittäminen voisi olla parempi tie kuin suuret rysäyksellä tehdyt uudistukset?
Entä mitä voimme oppia edesmenneeltä muusikolta ja säveltäjältä Chick Corealta yhteistyöstä?
Jakson teemat:
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Keskustelu
Kommentit
Ei kommentteja
Kirjaudu sisään kommentoidaksesi.
Ei kommentteja vielä. Ole ensimmäinen.