Kuuntele jakso
Kohdat (23)
-
Janne Artell ja työ Luonnonvarakeskuksella
-
Ympäristöekonomia rajapintojen tieteenä
-
Suot, metsät, virtavedet ja biodiversiteetti
-
Verkostot työn ytimenä
-
Hankkeet määräaikaisina tutkimuslaitoksina
-
Fokusalue tiedonjaon sekoittumisalustana
-
Kemikaaliteema ja ad hoc -verkosto
-
Strategia, hereilläolo ja nousevat teemat
-
Ameeballa on kuitenkin suunta
-
Tieto päätöksenteon tueksi
-
Verkostot liittyvät verkostoihin
-
Luottamus konsortion ydinporukassa
-
Play-nappula verkoston aktivoimisessa
-
Vapaus, rajat ja innovaatiot
-
Lohikäärmeet, leijonat ja yhteistyö
-
Luottamus rakentuu harjoittelemalla
-
Mikromanagerointi tappaa yhteistyötä
-
Ideavarkaus ja luottamusbisnes
-
Luottamuspääoma ja tiedonkulun vaarat
-
Verkostot ehkäisevät vastakkainasetteluja
-
Epävarmuus, luvut ja julkinen keskustelu
-
Elävän verkosto-organismin ylläpito
-
Dialogisuus, fasilitointi ja moniäänisyys
Janne Artell on Luonnonvarakeskuksen tutkimuspäällikkö ja erikoistutkija, ympäristöekonomisti ja ympäristö- ja luonnonvaratalouden dosentti. Artell on tehnyt parikymmentä vuotta tutkimusta luonnon arvottamisen, luonnonsuojelun, luonnon monimuotoisuuden ja ekosysteemipalvelujen parissa. Hän kuvaa itseään tutkijana ja verkostojen rakentajana, joka liikkuu rajapinnoilla: yhtä aikaa vieraana ja kotona monissa eri aiheissa.
Tässä jaksossa keskustelemme siitä, miten Luonnonvarakeskuksessa rakennetaan yhteistyötä tilanteessa, jossa luonnon, talouden, päätöksenteon, rahoituksen, tutkimuksen ja yhteiskunnallisten tarpeiden kysymykset kietoutuvat toisiinsa. Keskustelussa liikutaan eurooppalaisista hankekonsortioista Luken fokusalueisiin, tutkimuspäälliköiden viikkopalavereihin, päätöksenteon tietotarpeisiin, epävarmuuksien näkyväksi tekemiseen ja ad hoc -verkostojen luomiseen.
Artell kuvaa Luonnonvarakeskuksessa tehtävää työtä verkostojen kautta: hänen työnsä keskeinen tavoite on ylläpitää, herättää, ohjata ja kytkeä tutkimusverkostoja sekä luoda yhteyksiä ihmisten, teemojen ja organisaatioiden välille.
Henkilökohtaisemmalla tasolla Janne tuo mukaan myös poikkeuksellisen kokemuksen leijona- ja lohikäärme-esityksistä: kun kaksi ihmistä muodostaa yhden konkreettisen esiintyvän leijonan, yhteistyö ei ole pelkkää puhetta vaan harjoittelua, yhteistä liikekieltä, roolien ymmärtämistä ja kykyä jatkaa ja luottaa toiseen, vaikka live-esitys menisikin ihan totaalisesti pieleen.
Minkälaisissa verkostoissa Luonnonvarakeskuksen tutkijat toimivat ja mikä saa nämä verkostot toimimaan?
Miksi ja miten tutkimuslaitoksen työ on jatkuvaa yhteistä tasapainoilua tutkimuksen, päätöksenteon ja ulkopuolisen rahoituksen välillä?
Miten tutkimuspäällikkö voi olla mukana käynnistämässä, ylläpitämässä, herättelemässä ja ohjaamassa verkostoja, joissa halutaan samalla ylläpitää myös tutkimuksen ja tutkijoiden vapautta?
Miten luottamus rakentuu verkostoissa ja erityisesti kansainvälisissä tutkimuskonsortioissa?
Miten yhteistyön ja verkoston osallistujien oman omistajuuden voi vahingossa tukahduttaa?
Miten eri roolien kokeileminen voi auttaa ymmärtämään verkoston muita toimijoita?
Miksi tutkimusorganisaatio tarvitsee sekä vapautta että yhteisiä rajoja?
Jakson teemat:
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Keskustelu
Kommentit
Ei kommentteja
Kirjaudu sisään kommentoidaksesi.
Ei kommentteja vielä. Ole ensimmäinen.