Miten maakuntastrategia luodaan verkostona? Case Varsinais-Suomen liitto | Salla-Maria Lauttamäki | #16

Salla-Maria Lauttamäki toimii Varsinais-Suomen liitossa kehittämispäällikkönä ja vastaa yhdessä tiiminsä kanssa maakuntastrategian, maakuntaohjelman sekä älykkään erikoistumisen strategiatyön koordinoinnista ja kehittämisestä. Hänen työnsä ytimessä ovat verkostojen rakentaminen, kumppanuuksien fasilitointi ja eri toimijoiden yhteisen suunnan kokoaminen pitkäjänteiseksi maakunnan kehittämiseksi.

Tässä jaksossa sukellamme siihen, mitä tapahtuu, kun maakunnan tulevaisuutta rakennetaan verkostojen, luottamuksen ja jatkuvan vuoropuhelun kautta:

Miten maakuntastrategia syntyy ilman, että yksi organisaatio “omistaa” sen sisällön?

Miksi yhteistyö vaatii enemmän aikaa, sanoittamista ja yhteisen tilannekuvan rakentamista kuin usein ymmärrämme?

Miten verkostotyötä voidaan tehdä ilman vahvaa hierarkiaa tai määräysvaltaa?

Miksi ja miten epävarmuuden sietäminen on yksi tärkeimmistä yhteistyöosaamisista?

Keskustelussa avaamme myös käytännön kokemuksia Varsinais-Suomen verkostomaisesta strategiatyöstä:

Miten yli 20 verkoston ja satojen asiantuntijoiden yhteistyötä koordinoidaan käytännössä?

Miksi liiton kumppanuusfoorumi muutettiin kehittäjäfoorumiksi, ja mitä tämä muutos kertoo yhteistyön kehittymisestä?

Miten esimerkiksi yhteyshenkilöverkosto, sparrausryhmät ja organisaatioiden omat julkilausumat voivat tukea strategian toteutumista?

Miksi ja miten verkostotyön määrittely ja sitä kautta oman hallinnan tunteen vahvistaminen voivat jopa heikentää verkostojen toimintaa?

Miten kohtaamiset, valmistautuminen ja ihmisten aito huomioiminen rakentavat luottamusta arjen yhteistyössä?

Jakso tarjoaa näkymän siihen, miten laajoja yhteiskunnallisia tavoitteita voidaan rakentaa alueellisesti yhdessä. Keskustelu avaa ymmärrystä verkostotyön konkretiasta ja siitä, kuinka kyse ei ole pehmeästä hötöstä vaan vaativasta ammattiosaamisesta.

Jakson teemat:

00:27 Salla-Maria Lauttamäki ja strategiatyön tausta

02:23 Itämeri-haasteesta maakunnalliseen verkostotyöhön

04:21 Fasilitointi, suhteet ja yhteiskehittämisen opit

06:35 Maakuntastrategian nelivuotinen prosessi

08:55 Kärsivällisyys pitkän aikavälin strategiatyössä

10:27 Luottamus, sanoittaminen ja yhteinen tilannekuva

12:21 Varsinais-Suomen liiton rooli ja tehtävät

14:25 Maakuntastrategia syntyy toimijoiden sisällöistä

18:46 Maakunnan liitto yhteensovittajana ja kumppanina

25:46 Kumppanuusfoorumi ja verkostojen kehittämispolku

35:19 Kaksikymmentä ryhmää ja avoin osallistuminen

47:29 Strategiatiimi, vuosikello ja yhteinen näkökulma

55:01 Valmistelun ja osallistumisen tasapaino

01:08:39 Epävarmuuden sietäminen verkostotyön ammattitaitona

01:11:10 Kolmen strategiakauden oppimiskaari